BAŞVUR

Yönetim Yetkinlikleri Gelişim Programı

Y
ö
n
e
t
i
m
Y
e
t
k
i
n
l
i
k
l
e
r
i
G
e
l
i
ş
i
m
P
r
o
g
r
a
m
ı
Günümüzün iş dünyası dinamikleri ele alındığında, iç ve dış müşterilerinin ihtiyaçlarının karşılanması ve beklentilerinin aşılmasının gün geçtikçe zorlaştığı, rekabetin baskısının her geçen gün arttığı bir ortamda, çalışanlarının gelişimini, moralini destekleyen, yetki aktarımında başarılı, iletişim kabiliyeti yüksek, etkin takımlar kurup, yönetebilen çağdaş Lider – Yöneticilerin önemi ve değeri her geçen gün daha iyi anlaşılmaktadır. Bu program; derin tartışma seansları, detaylı vaka analizleri, pratikleri tamamen günümüz iş dünyasından elde edilen simülasyon ve örnekler ile desteklenen yoğun grup çalışmaları ile Lider – Yönetici anlayışını katılımcılarına aşılayan bir içeriğe sahip olup, katılımcıların bu yetkinliklerini ortaya çıkartacak ve geliştirecektir.

Programın Amacı :

Bu Eğitim sonunda katılımcılar,

  • Liderlik ve Yöneticilik kavramlarını, Liderlik ile yöneticilik arasındaki farkı, Çağdaş Yönetimde Liderlik özelliklerinin önemi öğrenecekler
  • Performansın Tanımını ve Formülünü öğrenip, performansın önündeki engelleri nasıl kaldıracaklarını,
  • Performans ve Yetkinlik haritalamanın önemini ve becerisini, farklı performans gösteren çalışanları nasıl yönetmeleri gerektiği,
  • Farklı Liderlik Türlerini, bu türleri nasıl yönetecekleri,
  • Koç Yöneticiliği ve temellerini,
  • Soru Sorma, Dinleme ve Geri Bildirimin Önemini ve Türlerini,
  • Durumsal Liderliğin tanımını ve farklı çalışanları, farklı durumlarda nasıl yönetmeleri gerektiğini,
  • Çalışanlar için Gelişim Planı hazırlamanın önem ve yönetmelerini,
  • Yönetimde hedef vermenin önemini ve şeklini,
  • Etkili Takım Oluşturma Önemini, Yöntemlerini, Takım sinerjisini ortaya çıkartma ve dinamiklerini yönetme,
  • Motivasyon ve Delegasyon konularının tanım ve önemleri
Konularını, anket ve gerçek, yaşanmış vakalar desteği ile öğrenecekler, pratiğe nasıl geçirecekleri hususlarında bilgi sahibi olacaklardır.

Kimler Katılmalı :

2 Gün. İdeal katılımcı sayısı 12, azami 15 kişi

Süre ve Katılımcı Sayısı :

Bir ve birden çok insan yönetiminde bulunan mevcut yöneticiler ile yöneticilik pozisyonuna hazırlanan potansiyel yönetici adaylarına yönelik

başa dön BAŞVUR